一、工程建设项目预算（控制价）审计工作流程

（一）审计准备，审核基本建设处报送的送审资料，送审资料不符合要求，退回基本建设处补充完善后重新报送；

（二）审计立项，对符合审计要求的送审资料，确定该预算审计立项，审计处组织审计，需要委托社会咨询机构审核的，及时进行资料交接；

（三）审计实施，审计期间加强与基本建设处、设计单位、预算编制单位的沟通、核对，客观、真实反映工程量和工程造价；

（四）出具审核报告，委托社会咨询机构审核的预算审核报告，由社会咨询机构出具。

（五）审计完成，审计处将预算（控制价）审核报告移交基本建设处。

二、工程建设项目结算审计工作流程

（一）审计准备，审核基本建设处报送的送审资料，送审资料不符合要求，退回基本建设处补充完善后重新报送；

（二）审计立项，对符合审计要求的送审资料，确定该预算审计立项，审计处组织审计，需要委托社会咨询机构审核的，及时进行资料交接；

（三）审计实施，审计期间加强与基本建设处、施工单位、预算编制单位沟通、核对，通过检查核对、现场勘察、工程量核算、单价核实、洽谈沟通、市场询价等方法，依法依规实施审计，初步形成审计意见后，出具初审结果；

（四）审计协调，审计处就初步审计结果征求施工单位和基本建设处的意见，施工单位一般应在10个工作日内书面回复审计意见;

（五）初审结果确认，审计处与基本建设处、施工单位沟通达成一致意见后，就审计结果实行会签确认；

（六）出具审计报告，委托社会咨询机构审核的预算审核报告，由社会咨询机构出具；

（七）审计完成，审计处分项目整理审计资料，及时移交基本建设处装订成册后归档。